Aktualności

O ile monitoring mediów daje całkiem dobre pojęcie o poziomie aktywności Twoich konkurentów w ATL to już nieco trudniej otrzymać obiektywny obraz tego jak wygląda aktywność producentów w punkcie sprzedaży.

Wykorzystując nasz atut, którym jest kilkadziesiąt tysięcy badaczy działających w modelu crowdsourcingowym w całej Polsce możemy nieco usystematyzować obraz rynku pod kątem aktywności w punkcie sprzedaży. Ogromnym walorem naszej bazy audytorów jest to, że badania wykonują doraźnie i, de-facto, są w większej mierze zwykłymi konsumentami i jako tacy zwracają uwagę na najskuteczniejsze i najbardziej widoczne rozwiązania promocji w punkcie sprzedaży.

Programy lojalnościowe dla klientów

Założenie programów lojalnościowych jest stosunkowo proste. Zakupując towary lub usługi u danego przedsiębiorcy, konsument otrzymuje punkty, które może następnie wymienić na zniżki lub produkty promocyjne. Takie działanie ma na celu obopólny zysk. Konsument otrzymuje zniżki i gratisowe produkty w zamian za zakupy, które i tak planował zrobić, a przedsiębiorca zyskuje wiernego klienta. W końcu konsument wróci zrobić zakupy w punkcie sprzedaży, w którym otrzymał punkty, a jeżeli zabraknie mu kilku punktów do zniżki lub nagrody, to może dokupić dodatkowe produkty, by dany pułap osiągnąć, co z kolei przekłada się na większą sprzedaż. Jaką rolę pełni przy…

Merchandising to narzędzie tak efektywne w sprzedaży, że nie sposób pominąć go podczas prowadzenia handlowej działalności gospodarczej. Jasno wskazują na to badania rynku potwierdzone przez mystery shopping. O samym merchandisingu pisaliśmy już wcześniej, jak natomiast możesz tę teorię wykorzystać w praktyce?

Każda firma działająca na rynku, nieustannie walczy o swoją pozycję, a nie jest to zadanie proste. By utrzymać się w „grze”, zdobyć nowych i utrzymać starych klientów konieczne jest ciągłe dostosowywanie się do zmian, do jakich dochodzi na rynku. Poznanie takich zmian nie jest zadaniem, jakie przedsiębiorcy muszą wykonać samodzielnie, zrobi to za nich agencja badania rynku. Ale jak?

W Gazecie Stołecznej napisali o nas …

Miejskie Centrum Przedsiębiorczości Smolna pomogło już setkom małych i średnich firm z Warszawy.

MARTYNA ŚMIGIEL, Gazeta Stołeczna, 15 kwietnia 2016 r.

Przez przeszklone ściany widać drzewa parku Beyera. W środku też jest zielono: fotele ustawione przy białych biurkach obito groszkową tapicerką. Radosław Jeż i Łukasz Głowacz na wysokości wzroku mają akwarium z egzotycznymi roślina-mi. W centrum przedsiębiorczości przy ul. Smolnej wynajmują dwa biurka, przy których zarządzają firmą Skilltelligence. – Dostarczamy firmom bieżące informacje o ich obecności na rynku – mówi Łukasz.

Jaś zostaje ankieterem

O co chodzi?…